紧跟热点，全渠道营销抢先机，长虹·美菱的诀窍在这里！

2023-09-13 14:26

新消费营销唯快不破。

快速抢占营销先机，才能更早一步影响用户心智。

新消费时代市场环境快速变化，随着物联网的发展及媒介的多元化，传统“人、货、场”重构，让消费场景无处不在，覆盖电商、微博、微信、社交媒体、实体店铺、服务网点等多个线上线下渠道，交易随时随地发生。因此，新消费的营销方式更加多样，企业需要根据不同营销渠道的特点，制定差异化的营销策略及营销内容。同时，为了达到更好的营销效果，提高企业市场竞争力，营销内容输出和传播的效率也至关重要。

为了推动家电产业营销体系更好地适应市场竞争和用户消费行为的重大变化，实现从面向产品线的销售管理，向面向渠道和用户经营服务的营销转型，统一营销服务平台，实现整体提效降本，长虹集团成立长虹·美菱中国区（以下简称：长虹·美菱），来全面统筹其消费者BG下营销战略、营销服务平台、营销核心人才团队的建设与培养。目前，长虹·美菱已在全国26个省市设立了营销分部，员工近9000人，正借力营销聚变，为亿万中国家庭生活注入新的活力。

稿定提供涵盖内容生产、内容管理、内容应用及全链路效果监测的视觉内容供应一体化解决方案，以内容驱动增长，加快企业数字化转型及提效。长虹·美菱通过稿定内容中台的海量模版素材、智能在线设计工具、品牌资产云管理等，重塑设计生产关系，基于数字化打造长虹·美菱智能营销内容平台，解决设计效率低内容供应不足、创意内容利用率低、难沉淀等问题，提升营销内容供应及输出效率、保证全渠道品牌营销形象的一致性，助力长虹·美菱推动全品类营销协同、服务、管理和赋能，持续提升品牌影响力。

1、出图更快一步，营销内容输出效率大幅提升

全品类全渠道的整合营销策略下，长虹·美菱对营销内容的需求量巨大，然而传统的内容设计产出方式给输出效率带来巨大挑战。一线营销需求旺盛，但设计资源紧张、素材供应不足，无法及时响应营销内容设计需求。同时，总部设计师在机械性工作（尺寸、文案调整等）及和驻外营销分部的协调沟通上，花费大量时间。

借助稿定一体化内容供应平台，将品牌类设计、运营类设计和延展类设计等不同类型的设计内容重新分工，让设计师专注于品牌创意类设计，营销人员借助工具和模板快速制作活动所需整套物料，延展类设计则完全由稿定智能技术轻松解决，重塑设计生产关系，构建内容供应新体系。通过使用设计师的创意设计模板和稿定提供的版权模板，长虹·美菱制作一张营销海报大大缩短，全渠道营销内容的输出效率较以往提升，这对整体营销策略的推进和执行有非常大的帮助。

2、源头把控，保证品牌形象的一致性

长虹·美菱负责电视、冰箱、空调、洗衣机等产品的经营，营销网络覆盖全国26个省市、17个驻外营销分部和3个营销事业部的线下渠道，及抖音、B站、电商直播平台等多个线上渠道。多品类、多渠道营销，给品牌管理带来巨大挑战。驻外营销人员没有设计基础，难以制作出符合品牌调性的营销海报。

通过稿定【品牌规范】管理，长虹·美菱总部将所有设计相关文件存储、取用于一处，统一品牌输出规范，提升分公司及各渠道内容制作水平，确保品牌形象的一致性。

此外，通过建立“长虹·美菱资源库”，在【企业资源管理】库上传不同格式的源文件，供营销人员或各渠道内容推广人员编辑使用，通过图层锁定、图层合并等方式锁定品牌logo、视觉规范、排版等内容，预置模板的可编辑范围，将创作限定在品牌范围内，保证品牌对外输出的一致性，另外，内容下载前自动触发审批，审核通过后即下载使用，从源头把控对外输出质量，保证品牌视觉标准不被打乱。