社群运营似乎成了一种潮流,大家都在追,也衍生出了专门的社群运营岗位。之前在秋叶的《社群营销实战手册》看到这样的理解:“社群=为了某一共同目的聚集在一起互帮互助共同实现价值的非正式组织”。深有同感,这几年在做社群运营时也一直都在围绕着“价值”这个核心关键词去不断优化突破。话不多说,直接上实操案例,今天和大家分享下之前运营宝妈社群的一些经验。
一、想清楚
在想做社群时,一定要花时间,静下心来,好好想清楚为什么要做社群,目标是什么?当时我们是做母婴社交新零售的电商平台,所以做宝妈社群的目标就非常明确:1.通过社群提升平台价值和公信力;2.更好的服务精准核心用户;3.社交裂变引流&转化
二、创造价值
社群价值,才是用户愿意聚集在社群的目的 ,所以实现社群目标的核心点就是提供和创造符合用户需求的价值。搞明白这点,社群运营策略的方向就很清晰了,先理清用户问题和需求,才能更有针对性地创造社群价值。
我在规划社群价值时一直贯彻自己的“因果理论”【用户是因,也是果,我们只是帮用户在因和果中间更好更快的把桥搭好,用户收获因果,才有我们的果。】,所以我始终从用户的因入手:
三、激励用户
一个优质的社群,一方面是我们为用户创造价值,另一方面是引导和激励用户创造价值。用户创造价值是社群持续运营的关键,要做好的是给用户提供动力和辅助工具帮用户创造价值。比如我们在激励用户UGC时,发现了一些问题:1.很多素材质量不好,没有好的产品素材(商家有,会摄影的用户有)2.不会设计。我当时就想有没有第三方平台能把这些素材资源整合在一起,能让所有用户共享使用。最后我找到了稿定设计,其营销动态功能就能很好解决问题。
1、批量操作分类管理,成员共享,快速发圈
2、提供海量营销节点热点素材
营销动态每日更新大量热点内容,覆盖社交营销、朋友圈文案、早晚问候、节日祝福、行业资讯、营销热点等多个类型,很好的覆盖了各方面的需求,加之营销动态签约了海量的设计和文案策划师,保证了创意需求避免重样没新意,省时省力的同时也更好地帮助用户进行内容产出。
说在最后,社群是人的聚集也是对人的运营,要制定好社群的三观,守好自己的底线,并且坚持下去。